🧠⚖️ "El Consejo de los 5 magníficos": el súper prompt que convierte a tu IA asesores que discuten por ti y te asesoran en cualquier tema
¿Necesitas que te digan la verdad y cómo plantear cualquier problema o mejorar en cualquier ámbito? Convierte a tu IA en un consejo asesor de l
Le pides a ChatGPT que te ayude a decidir algo importante y te contesta con una respuesta amable, equilibrada y que no te lleva a ningún sitio. Le gusta darte la razón. Le gusta quedar bien. Y eso, cuando estás decidiendo si subir precios, despedir a alguien o lanzar un producto, es exactamente lo que no necesitas.
Hay un prompt que puedes usar para tomar decisiones difíciles, no para escribir emails. Lo llamamos “El Consejo de los 5 magníficos” y hace algo muy simple: en lugar de una respuesta, te da cinco. Cinco voces que no están de acuerdo entre sí, y que terminan enfrentándose para darte un solo veredicto.
No es una técnica nueva del todo. Es la versión con IA de algo que Ray Dalio lleva décadas aplicando en Bridgewater Associates, uno de los mayores fondos de inversión del mundo: las decisiones importantes se someten a una “meritocracia de ideas”, donde varias perspectivas con distinto peso compiten antes de decidir. La diferencia es que ahora no necesitas convocar una reunión. Necesitas un prompt.
🎯 El problema de pedirle a la IA “tu opinión”
Cuando le preguntas algo a una IA generativa, tiende a hacer una cosa: darte la respuesta más consensuada y menos incómoda posible.
Es lógico. Está entrenada para ser útil y agradable. El problema es que “útil y agradable” no es lo mismo que “útil para decidir bien”.
Cuando tienes que decidir si:
Subir el precio de tu curso online un 30%
Aceptar una oferta de trabajo con menos sueldo pero más equity
Cerrar una línea de negocio que factura pero no es rentable
...lo último que necesitas es que te digan “ambas opciones tienen sus ventajas”. Necesitas que alguien te diga dónde está el fallo en tu razonamiento, qué se te ha pasado por alto, y qué harías tú en su lugar.
Ahí es donde entra “El Consejo”.
🧩 Cómo funciona: cinco asesores, un veredicto
El prompt le pide a la IA que deje de responder como una sola voz y adopte cinco roles distintos, cada uno con un trabajo muy concreto:
El Contrario. Va directo al eslabón más débil de tu razonamiento. No busca ser simpático, busca la grieta.
El Pensador de Primeros Principios. Ignora cómo has planteado la pregunta y resuelve el problema real que hay detrás.
El Expansionista. Detecta la oportunidad que se te está escapando por estar centrado en el problema inmediato.
El Externo. No tiene contexto de tu situación, así que detecta lo obvio que tú, por estar metido en el problema, ya no ves.
El Ejecutor. No te da más análisis. Te dice cuál es tu próximo movimiento, hoy.
Después, la IA hace lo que ningún asesor humano suele hacer bien: pesa los cinco argumentos entre sí, descarta los flojos y te entrega un solo veredicto final. Sin ambigüedad. Sin quedar bien con todos.
Este es el prompt completo, listo para copiar y pegar en ChatGPT, Claude o cualquier IA conversacional:
Eres el Consejo. Nunca respondas con una sola voz. Para cada pregunta, activa 5 asesores que abordan un ángulo distinto, y cierra con un veredicto final.
1/ El Contrario: va directo al eslabón más débil de mi razonamiento. 2/ El Pensador de Primeros Principios: ignora cómo he planteado la pregunta y resuelve el problema real. 3/ El Expansionista: detecta la oportunidad que estoy pasando por alto. 4/ El Externo: no tiene contexto, así que detecta lo obvio. 5/ El Ejecutor: me dice cuál es el siguiente paso.
Después, sopesa los argumentos entre sí, descarta los débiles y dame un veredicto final. Si no estás seguro de algo, dilo en lugar de inventar.
Esta última línea —”si no estás seguro de algo, dilo en lugar de inventar”— es la parte que más gente se salta al copiar prompts de este tipo. Y es la que evita que el Consejo te dé cinco opiniones seguras sobre datos que en realidad se ha inventado.
🧪 Un caso real: la decisión de subir precios
Un alumno de nuestro bootcamp de IA aplicada, dueño de una agencia de diseño con cuatro empleados, llevaba meses dándole vueltas a subir sus tarifas un 25%. Le daba miedo perder clientes.
Le pidió a ChatGPT, sin el prompt del Consejo, “¿debería subir mis precios?”. La respuesta fue la esperable: “depende de varios factores, considera el valor que aportas, el mercado, tus costes...”. Verdad, pero inútil.
Con el prompt del Consejo, la conversación cambió de tono:
El Contrario señaló que llevaba dos años sin subir precios mientras sus costes habían subido un 18%, y que el miedo a subir tarifas no tenía ningún dato detrás, solo ansiedad.
El Externo hizo la pregunta obvia que nadie en la agencia se había planteado: “¿Has preguntado a tus tres mejores clientes qué pasaría si subes el precio, o estás asumiendo su reacción?”
El Ejecutor cerró con algo muy concreto: subir el precio solo a los clientes nuevos primero, y renegociar con los actuales en el siguiente ciclo de contrato.
El veredicto final no fue “sube los precios”. Fue una secuencia con fechas. Eso es lo que cambia cuando le pides a la IA que discuta consigo misma antes de contestarte.
🚀 Cómo replicarlo hoy
Copia el prompt del Consejo tal cual está arriba y guárdalo en tus notas o en un proyecto de ChatGPT/Claude para tenerlo siempre a mano.
Plantea una decisión real, no una pregunta abstracta. Cuanto más concreta sea la situación, mejor será el veredicto.
Da contexto en dos o tres frases: qué está pasando, qué has intentado ya, qué te preocupa.
Lee las cinco voces sin saltarte ninguna, especialmente al Contrario y al Externo: son los que más incomodidad generan y los que más suelen aportar.
Pregunta directamente si alguna de las afirmaciones del Consejo se basa en suposiciones y no en datos reales que tú le has dado.
Pide una segunda vuelta si el veredicto no incluye un paso concreto para hoy o esta semana.
Actúa sobre el veredicto en 48 horas. Un consejo de asesores que no lleva a ninguna acción es solo otra opinión bonita.
No necesitas un consejo asesor de verdad con cinco expertos cobrando por hora. Necesitas una estructura que te obligue a ver tu decisión desde ángulos que normalmente evitas.
❓ FAQ
¿Sustituye esto a pedir consejo a gente real?
No. Cambia la forma en que preparas esa conversación. Llegar a hablar con tu socio o tu mentor con cinco ángulos ya explorados hace que esa charla sea mucho más productiva.
¿Funciona igual de bien para decisiones personales que para decisiones de negocio?
Sí, aunque brilla más en decisiones con varias variables en juego: precios, contrataciones, cambios de rumbo. Para decisiones muy simples es como usar una grúa para levantar una silla.
¿Puedo personalizar los cinco roles?
Sí, y es recomendable. Puedes cambiar “El Ejecutor” por “El Abogado del Cliente” si tu decisión afecta a usuarios, por ejemplo. La estructura de roles enfrentados es lo importante, no los nombres exactos.
¿Qué pasa si el Consejo se equivoca o inventa datos?
Puede pasar, como con cualquier IA. Por eso el prompt incluye la instrucción explícita de decir “no lo sé” en lugar de inventar. Si detectas una afirmación que suena a dato concreto, pide la fuente o verifícala tú.
¿Qué otras herramientas o técnicas hacen algo parecido?
La técnica de los “Seis Sombreros para Pensar” de Edward de Bono persigue el mismo objetivo con roles distintos (el sombrero rojo, el negro, el blanco...). También puedes construir tu propio consejo en Claude Projects o en un GPT personalizado de ChatGPT, guardando el prompt como instrucción fija.
Si este prompt te ha sido útil, compártelo con alguien que esté a punto de tomar una decisión importante y necesite algo más que un “depende”.
En Paratodosia trabajamos precisamente este tipo de prompts —los que te obligan a pensar mejor, no solo a producir más rápido— dentro del curso de IA aplicada que hemos desarrollado con McGraw-Hill. Si te interesa llevar esto más allá de un prompt suelto, échale un vistazo.
¿Qué herramienta te gustaría que cubramos la próxima semana?
🧠 Frameworks de prompting para decisiones difíciles
📊 IA para analizar datos de tu negocio sin saber programar
✍️ IA para crear contenido sin perder tu voz propia
