La mayorÃa de directivos invierten millones en IA y luego no saben explicarle al consejo de administración qué han comprado con ese dinero.
Buen post !, el punto clave es que la IA no falla por falta de herramientas, sino por ausencia de gobierno compartido. Sin responsables claros, métricas y coordinación entre negocio, tecnologÃa y finanzas, la innovación se dispersa. La ventaja real no está en adoptar más, sino en ejecutar con visión y disciplina.
Hay mucha "presión" por estar en la cresta de la ola de IA, sin dejar de pensar a veces el porque y si la empresa está preparada, eso casi siempre acaba en gasto de dinero, de energia y frustración, saludos.
Correcto, es gobernanza, visión y algo muy importante: no intentes adaptar la tecnologÃa tus usos, con la IA tienes tú que adaptarte
Buen post !, el punto clave es que la IA no falla por falta de herramientas, sino por ausencia de gobierno compartido. Sin responsables claros, métricas y coordinación entre negocio, tecnologÃa y finanzas, la innovación se dispersa. La ventaja real no está en adoptar más, sino en ejecutar con visión y disciplina.
Hay mucha "presión" por estar en la cresta de la ola de IA, sin dejar de pensar a veces el porque y si la empresa está preparada, eso casi siempre acaba en gasto de dinero, de energia y frustración, saludos.
Correcto, es gobernanza, visión y algo muy importante: no intentes adaptar la tecnologÃa tus usos, con la IA tienes tú que adaptarte