Buen post !, el punto clave es que la IA no falla por falta de herramientas, sino por ausencia de gobierno compartido. Sin responsables claros, métricas y coordinación entre negocio, tecnología y finanzas, la innovación se dispersa. La ventaja real no está en adoptar más, sino en ejecutar con visión y disciplina.
Hay mucha "presión" por estar en la cresta de la ola de IA, sin dejar de pensar a veces el porque y si la empresa está preparada, eso casi siempre acaba en gasto de dinero, de energia y frustración, saludos.
Buen post !, el punto clave es que la IA no falla por falta de herramientas, sino por ausencia de gobierno compartido. Sin responsables claros, métricas y coordinación entre negocio, tecnología y finanzas, la innovación se dispersa. La ventaja real no está en adoptar más, sino en ejecutar con visión y disciplina.
Hay mucha "presión" por estar en la cresta de la ola de IA, sin dejar de pensar a veces el porque y si la empresa está preparada, eso casi siempre acaba en gasto de dinero, de energia y frustración, saludos.
Correcto, es gobernanza, visión y algo muy importante: no intentes adaptar la tecnología tus usos, con la IA tienes tú que adaptarte